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来源:中国数据分析行业网 | 时间:2020-12-23 | 作者:数据委
大家都知道,建立一套行之有效的指标体系,才能起到战略方向的牵引作用。但是,随着业务的发展,你可能会发现指标越来越多且愈发繁杂,如果这些指标没有很好地组织起来,那么就像一团乱麻,让人根本抓不住重点~
所以,有必要建立一个框架体系,分门别类地对指标进行梳理,按照一定的业务逻辑,把指标关联起来,从而形成业务分析的场景。
那么,如何利用数据分析技能将业务中所用到的诸多指标,以正确的、合理的且高效的方式组织起来,形成一套真正可以行之有效的指标体系呢?
12月24日晚 19:00,我们特邀前阿里巴巴资深分析师&数据产品专家 程楠楠 老师,为大家带来《如何搭建业务指标体系?》的主题沙龙活动。
届时,我们将跟随程楠楠老师一起,结合她在企业之中多年的工作经验, 通过电商常用购物路径指标体系搭建的实操案例,来共同学习大厂之中数据分析师应该如何搭建业务指标体系的精要。
沙龙亮点
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