12月24日 CPDA数据分析师专属沙龙 如何搭建业务指标体系？
大家都知道，建立一套行之有效的指标体系，才能起到战略方向的牵引作用。但是，随着业务的发展，你可能会发现指标越来越多且愈发繁杂，如果这些指标没有很好地组织起来，那么就像一团乱麻，让人根本抓不住重点~
所以，有必要建立一个框架体系，分门别类地对指标进行梳理，按照一定的业务逻辑，把指标关联起来，从而形成业务分析的场景。
那么，如何利用数据分析技能将业务中所用到的诸多指标，以正确的、合理的且高效的方式组织起来，形成一套真正可以行之有效的指标体系呢？
12月24日晚 19:00，我们特邀前阿里巴巴资深分析师&数据产品专家 程楠楠 老师，为大家带来《如何搭建业务指标体系？》的主题沙龙活动。
届时，我们将跟随程楠楠老师一起，结合她在企业之中多年的工作经验， 通过电商常用购物路径指标体系搭建的实操案例，来共同学习大厂之中数据分析师应该如何搭建业务指标体系的精要。
沙龙亮点
- 日常监控类型有哪些？
- 日常监控必备技能是什么？
- 日常监控具体步骤有哪些？
- 指标搭建之业务模式梳理的通用方法有哪些？
- 指标定义四原则是什么？
- 案例：电商常用购物路径指标体系搭建
